1. Konzentrieren Sie sich auf die Automatisierung als Möglichkeit, menschliche Arbeitskräfte zu erweitern und zu sichern – nicht zu ersetzen
Überlegen Sie, wie Automatisierungslösungen mehr Möglichkeiten bieten können, menschliche Fähigkeiten zu nutzen. Der Wert von
Durch die Implementierung von Automatisierungstechnologie können Sie Mitarbeiter weiterbilden und ihre Fähigkeiten zur Lösung kreativer Aufgaben maximieren
und herausfordernde Themen. Zum Beispiel das Delegieren von sich wiederholenden, verletzungsanfälligen Aufgaben an Roboter, die zum Depalettieren von Dosen ausgelegt sind
Arbeitnehmer von dieser Rolle entlasten.
2. Antizipieren Sie ein Jahrzehnt im Voraus
Woher wissen Sie, welche Automatisierungstechnologien für Ihren Geschäftsvertrieb geeignet sind? Eine Führungskraft einer
Der Anbieter von autonomen mobilen Robotern (AMR) sagte in der Studie von Futurum Research, dass die Vorwegnahme Ihres Spitzendurchsatzes
(ungefähr das Drei- bis Vierfache Ihres normalen Durchsatzes) Anforderungen in zehn Jahren ist bei der Einführung von entscheidender Bedeutung
Automatisierungslösungen.
3. Verfolgen Sie einen datenzentrierten Ansatz
Industrietaugliche Software kann Sie auf Ihrem Weg zur Implementierung von Automatisierungstechnologien und zur Erfolgsmessung unterstützen.
Mit prädiktiven Daten können Sie Wartungs- oder Ausfallzeiten vorbeugen und verborgene Ineffizienzen in Ihrem System aufdecken
Systeme und Erstellen eines Aufzeichnungssystems, damit alle Teams mit den gleichen Daten arbeiten.
4. Managementsysteme integrieren
Während Sie sich darauf vorbereiten, Automatisierungstechnologien in Ihre Infrastruktur zu implementieren, stellen Sie die Lagerbetriebsdaten sicher
und Aufzeichnungen sind Teil der umfassenderen Strategie Ihres Unternehmens. Integration von Daten und Aufzeichnungen über Lager, Lieferung
Ketten-, Vertriebs- und andere Geschäftssysteme geben Ihnen von Anfang an einen einheitlichen Überblick über Ihr gesamtes Unternehmen
Lieferant bis zum letzten Kunden.
5. Hinterfragen Sie Annahmen
Konzentrieren Sie sich weniger auf die Automatisierung bestehender Aufgaben oder Prozesse. Denken Sie stattdessen an die Aufgaben, die Sie sich vorstellen, automatisiert zu werden
heute, welche Möglichkeiten sich daraus ergeben und welche Prozesse oder Aufgaben Sie möglicherweise in Zukunft automatisieren möchten.
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